Operations

Wozu Operations?

Der Schwerpunkt von Dr. Gänswein Consulting ist Strategie und Transformation, doch haben sich über die Jahre einige operative Erfolgsfaktoren im Anschluss an die Strategiearbeit herauskristallisiert. Nachhaltiger Erfolg wird erreicht, wenn Sie im Unternehmen dauerhaft etwas anders machen als vorher. Das Ergebnis – Umsatz, Gewinn – können Sie nicht direkt beeinflussen, sondern nur was Sie vorne reinstecken, also den Input aus Kapital, Infrastruktur, Personal und Aktivitäten. Um das zu gewährleisten benötigen Sie geeignete Instrumente:

  • Führungsorganisation und Rollenmodelle auf allen Ebenen
  • Prozessgestaltung und Ablaufoptimierung
  • Interne Zusammenarbeit und Schnittstellen
  • Effektive Systemlandschaft, ermöglicht durch neues Datenmanagement
  • Erfolgscontrolling in den relevanten Dimensionen (Umsatz, Kosten, Strukturaspekte)

Methodeneinsatz

Dr. Gänswein Consulting wendet bekannte Managementmethoden gepaart mit einem tiefen Verständnisaufbau für die individuelle Kundensituation an. In zahlreichen Projekten haben sich folgende Methoden bewährt:

  • Vorstrukturierte Führungskräfte und Mitarbeiterinterviews mit einem Mix aus offenen Fragen und qualitativen Bewertungen
  • Einführung spezieller Prozessgestaltungsmodelle (z.B. S&OP, Operating Model)
  • Implementierung neuer Arbeitsroutinen mittels Plan-Do-Check-Act Zyklus
  • Einführung Controllingstools zunächst als Test-Reporting, dann Übergabe an interne Zuständige

Möglichkeiten für die Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit gestaltet sich flexibel nach Ihrem Bedarf und kann entsprechend der intern verfügbaren Projektressourcen und Kompetenzen ausgestaltet werden.

Prozess-interviews

Durchführung Führungskräfte- oder 360-Grad Blick auf Organisation und Prozesse

Ablauf-
optimierung

Moderation und inhaltliches Sparring bei internen Prozess-optimierungen von Ideenfindung bis Implementierung

Anforderungs-
definition

Präzisierung von Anforderungen durch Abfrage- und Feedbackprozesse unter Berück-sichtigung von Top-Down Vorgaben

Reporting-
Tools

Definition neuer Reportingstools in Excel, dann Implementierung in Datenstrukturen und Berichtswesen

Projektbeispiele Operations

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