Dr. Wolfgang Gänswein treibt seit 2013 als selbständiger Berater die Professionalisierung von KMU und mittelständischen Organisationen voran. Davor hat er sich in acht Jahren Strategieberatung die professionellen Management- und Methodenkenntnisse angeeignet, um Veränderungen in Unternehmen ergebnisorientiert voranzubringen.

Die Arbeitsweise von Dr. Gänswein Consulting zeichnet sich durch eine pragmatische Mischung aus konzeptionellem Vordenken, steuernder Zusammenarbeit und kontinuierlichem Nachhalten der Projektvorhaben aus. Damit bietet er die ideale Kombination aus professioneller Konzeptarbeit für das Top Management und kooperativer Zusammenarbeit im Projektteam mit nachweisbaren Ergebnissen.

Branchenexpertise: Konsumgüter und FMCG, Einzelhandel und E-Commerce, Medien und Verlagswesen, Bauzulieferung (Hersteller / Großhandel), Dienstleister

Schwerpunkte: Business Development, Vertrieb und Organisationsentwicklung. Zuletzt Fokussierung auf Projekte zur nachhaltigen Ergebnissteigerung im Mittelstand und KMU.

Promotion zum Thema Effektivität der Informationsnutzung mit empirischer Untersuchung im Mittelstand. Veröffentlichung unter: „Effectiveness Of Information Use For Strategic Decision Making”.

Soziales Engagement – Mentoring und Pro Bono

Jahrgang 1979, verheiratet, zwei Kinder

Vertrauenswürdig

auf Grund jahrelanger Erfahrung mit teils höchst vertraulichen Projekten für Gesellschafter und Geschäftsführer im familiär geprägten Mittelstand.

Effizient

durch effektiven Methodeneinsatz, schlankem Projektmanagement und Ergebnisorientierung.

Flexibel

passgenau zu intern vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen für solch komplexe Projektthemen.

News

Warum eine flexible Projektbegleitung im Vertrieb sinnvoll ist! Die erfolgreiche Durchführung von Projekten im Vertrieb trifft im Unterschied zur klassischen Projektmanagement Sicht auf zwei große Herausforderungen. Erstens, im Vertrieb bleibt.
Read More
Vier zukunftsweisende Dinge die Geschäftsführer und Vertriebsverantwortliche jetzt tun können Ein Jahr Corona ist ins Land gegangen und immer noch herrscht große Unsicherheit. Während einstmals gesunde Unternehmen am Rande des.
Read More
Dieser Artikel beschreibt fünf Schritte zum Aufbau eines Krisenmanagements in KMU und Mittelstand für die kommenden Monate der Corona Krise. Ein Beratungsschwerpunkt von Dr. Gänswein Consulting ist die Einführung kaufmännischer.
Read More

Wie kann ich Ihnen helfen?