Transformation ist ein anderes Wort für Umwandlung, Wechsel, oder Übergang und meint in Unternehmen den Prozess der Veränderung. Also den Weg vom Status Quo zum Ziel. Dieser Weg sollte sozial gestaltet werden, denn ein Unternehmen besteht vormals aus Menschen, den Eigentümern, Mitarbeitern, Führungskräften. Alle wichtigen Stakeholder sollen die Veränderung mittragen oder einen Beitrag leisten. Dafür sollte man sich zunächst einmal klar darüber werden, welche Stakeholder es gibt und welche Rolle sie spielen. Dann werden die unterschiedlichen Stakeholder mit geeigneten Entscheidungsvorlagen, Unterlagen und Gesprächen eingebunden. Weiterhin sind präzise und ineinander greifende Maßnahmenpläne, die Auswahl der geeigneten Projektbeteiligten, sowie ein nachhaltiges Nachfassen des Arbeitsfortschritts erforderlich. Auf Arbeitsebene ist ein Weg für effizienten Informationsaustausch und mit benachbarten Abteilungen zu finden. Ein wichtiger Aspekt ist ein präzises Anforderungsmanagement, d.h. anderen Bereichen nachvollziehbar und verständlich klar machen, was man von Ihnen benötigt. Die Zusammenführung und Präsentation der Arbeitsergebnisse hilft nicht nur den Kurs zu halten, sondern auch wiederum die Stakeholder auf den Stand der Dinge zu bringen.